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海南管理的基本問題
來源: | 作者:unhrcom | 發(fā)布時間: 2020-04-27 | 1717 次瀏覽 | 分享到:

海南管理的基本問題

管理是同別人一起或通過別人有效的實現(xiàn)組織活動目標的過程。

管理者的任務(wù)就是使組織的工作有效率,并且有效果。

管理活動的內(nèi)容主要是對組織的人力、財力、物質(zhì)資源以及信息資源進行計劃、組織、領(lǐng)導和控制,以實現(xiàn)組織的目標。這就需要組織的領(lǐng)導者不斷創(chuàng)新。

管理的特征

1)管理的目的性。管理是人類一種有意識、有目的的活動,因而有明顯的目的性。

2)管理的組織性。管理的載體就是組織,因為個體的能力總是有限的。

3)管理的人本性。人本性即以人為本。在管理中要以人為中心,把尊重人、理解人、調(diào)動人的積極性放在首位,把人視為管理的重要對象和組織的重要資源。

4)管理的創(chuàng)新性。是指管理本身是一種不斷變革、不斷創(chuàng)新的社會活動。

5)管理的科學性。是指管理作為一個活動過程,其間存在著一系列基本客觀規(guī)律。

6)管理的藝術(shù)性。是指在掌握一定理論和方法的基礎(chǔ)上,靈活運用這些知識和技能的技巧和訣竅。要因地制宜地將管理知識與管理實踐相結(jié)合。


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