海南 經(jīng)理人的計劃管理
一、計劃的概念
什么是計劃
為什么不做計劃
計劃=目標(biāo)+行動措施
計劃的四大特性
計劃的五大要素
二、制訂計劃的思路與原則
制訂計劃的五個步驟
制定計劃的主要內(nèi)容
制定計劃必須回答的三個問題
計劃執(zhí)行中的問題分析與控制
計劃的工具:工作計劃分析表
情境練習(xí):資源競賽
第七單元:進(jìn)展總結(jié)
總結(jié)的方法
總結(jié)的氛圍與頻率
積極性反饋與發(fā)展性反饋
掌握使用——工作匯報分析表
復(fù)盤的四步流程與使用原則
模塊三:計劃的執(zhí)行
三、打造執(zhí)行力
執(zhí)行力大廈、執(zhí)行力的基礎(chǔ):共同的文化
執(zhí)行力的支柱:規(guī)范的管理
塑造全員執(zhí)行力
高效執(zhí)行的八字方針
4R業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)
海南企業(yè)培訓(xùn)快訊|海南財務(wù)培訓(xùn)|海南餐廳服務(wù)培訓(xùn)|海南餐飲高效日常運營管理培訓(xùn)|海南餐飲管理培訓(xùn)|海南餐飲管理者的角色與定位培訓(xùn)|??诓寤ㄅ嘤?xùn)|海南茶藝培訓(xùn)|海南產(chǎn)品服務(wù)流程與服務(wù)禮儀培訓(xùn)|海南創(chuàng)新思維培訓(xùn)
海南企業(yè)培訓(xùn)公眾號 海南企業(yè)培訓(xùn)微信
海大源其他業(yè)務(wù)導(dǎo)覽:點擊查看
在職研究生培訓(xùn) 健康管理師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn) 經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
心理疏導(dǎo)培訓(xùn) 心理咨詢師基礎(chǔ)培訓(xùn)
茶藝師培訓(xùn) 花藝培訓(xùn)
公務(wù)員面試培訓(xùn) 事業(yè)單位面試培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 企業(yè)可行性研究報告
方 加
便 我
溝 微
通 信
海南海大源管理咨詢有限公司版權(quán)所有 瓊ICP備11002818號-9
客服中心:??谑泻D洗髮W(xué)北門海悅國際A座1804 Tel:0898-66185800 66298600 66255038 Fax: 0898-66185800
服務(wù)熱線:66255038 24小時服務(wù)熱線:13016293330 E-mail:838148640@qq.com 郵政編碼:570208
本站部分資源來源于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸作者或者來源機(jī)構(gòu)所有,如果涉及任何版權(quán)方面的問題,請與我們聯(lián)系,請見權(quán)利聲明!(查看地圖)
海南海大源管理咨詢有限公司