海南 個(gè)性差異與管理
1、個(gè)性概述:個(gè)性是個(gè)體所有反應(yīng)方式和與他人交往方式的總和
2、氣質(zhì)差異與管理
3、性格差異與管理
4、能力差異與管理
5、部屬性格差異,應(yīng)該如何管理
價(jià)值觀、態(tài)度與組織行為
1、價(jià)值觀的概念及形成
2、價(jià)值觀的分類
3、價(jià)值觀對組織行為、組織管理的影響
4、影響對其他人及群體的看法,從面影響到人與人之間的關(guān)系;
(1)影響個(gè)人所選擇的決策和解決問題的方法;
(2)影響個(gè)人對所面臨的形勢和問題的看法;
(3)影響確定有關(guān)行為的道德標(biāo)準(zhǔn);
(4)影響個(gè)人接受或抵制組織目標(biāo)或組織壓力的程度;
(5)影響對個(gè)人或組織成功或成就的看法;
(6)影響對個(gè)人目標(biāo)或組織目標(biāo)的選擇;
(7)影響對管理或控制組織中人力資源的手段的看法。
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